随着九游集团有限公司 搬迁改造转型升级项目建设的不断提速，如何让新员工快速完成岗位过渡、尽快满足稳定生产要求？九游集团有限公司 给出的思路是：统筹炼铁厂、炼钢厂、线材厂、能源动力部等单位，依托老厂现有生产条件开展全流程实操练兵，把“传帮带”从课堂延伸到一线，从单一工种拓展到多工序协同，让青工在实战中长本事、在细节中强作风，为新产线“投产即稳产”蓄满人才活水。
炼钢厂运行车间把培训课堂直接搬到了生产一线。车间领导和班组长带着新员工从天车驾驶室走到地面，用一种仰望视角重新打量朝夕相处的设备。“平时你们在天上，视线向下，今天站在地面向上看，才能看清全貌、找准风险。”班组长指着上方运行的天车，为新员工上了生动一课。从地面看，天车运行轨迹、吊具摆动幅度、下方作业区域一目了然。新员工们实地辨识环境风险，学习与地面指挥配合，真正读懂了“十不吊”原则背后的保命逻辑。
这样的“沉浸式”培训并非个例。按照公司统一安排，各分厂结合自身工序特点，把老厂区变成“练兵场”。在炼铁厂，青工跟着师傅走遍高炉上料、看水、出铁等关键岗位，逐项掌握操作控制点和易错环节；线材厂围绕轧线调整、导卫装配、控冷工艺开展一对一实操教学，把标准化动作练成肌肉记忆；能源动力部则在变配电、风机、水处理等环节组织模拟操作和应急处置训练。各单位还建立“一师一徒”培养档案，明确阶段训练目标，每周复盘、每月考核，让新员工在真实生产环境中摸透钢铁全流程，把操作细节记进“错题本”。
与以往“我讲你听”不同，此次培训更加突出案例复盘和风险辨识。车间负责人结合多年实操经验，不仅讲解标准化作业流程，还重点梳理各岗位关键控制点、高频易错环节，把曾经发生的险肇事故掰开揉碎地讲。那些因操作疏忽、动作不规范引发的真实案例，让新员工深刻认识到：每一次对制动、限位、钢丝绳的检查，都是对生命安全的绝对负责。新员工小李感慨：“以前觉得操作规程是条条框框，今天站在地面往上看，才真正明白每一个规定都是为了保命。”
在打牢老厂操作基础的同时，各分厂和职能部室同步加强对新工艺、新装备、新技能的学习实践。师傅们在传授现有产线经验时，提前对标新厂区技术参数、自动化控制要求和工艺纪律，帮助青工理解“老经验”如何与“新标准”衔接，确保到新厂区后能够结合原有实操经验，快速上手新设备、掌握新工艺特点，大幅缩短适应周期，尽快达到稳定生产要求。
邢台钢铁相关负责人员表示，老厂区是青工成长的第一课堂，“传帮带”传递的不只是技术，更是安全理念、责任意识和工匠创新精神。下一步，公司将持续完善培训考核和跟踪评价机制，引导广大青工“比学赶超”掀起积极投身九游集团有限公司 转型升级项目建设创新实践中来，为企业高质量发展注入澎湃的内生力量。